Gedragscompetenties – Groepsgericht leidinggeven

Gedragscompetenties – Groepsgericht leidinggeven:
Richting en sturing geven aan een afdeling, team, werk- of projectgroep.

5 praktijkvoorbeelden groepsgericht leidinggeven:

• Nodigt teamleden uit om inbreng te geven
• Markeert bereikte successen van het team
• Motiveert en inspireert de gezamenlijke medewerkers
• Toont erkenning en waardering voor prestaties van het team
• Bewaakt de effectiviteit van het team

Continue reading “Gedragscompetenties – Groepsgericht leidinggeven”