Gedragscompetenties – Individueel leidinggeven

management team

Gedragscompetenties – Individueel leidinggeven:
Richting en sturing geven aan een medewerker in het kader van diens taakvervulling.

5 praktijkvoorbeelden individueel leidinggeven:

  • Betrekt medewerkers in het vormgeven aan de functie
  • Inspireert medewerkers om energie en moed op te brengen
  • Bevordert zelfstandigheid en zelfvertrouwen
  • Kijkt op afstand mee, geeft assistentie en richting wanneer nodig
  • Resultaatgericht
  • Kansen voor verbetering opzoeken en aanpakken
  • Informeren en communiceren
  • Verwachtingen verduidelijken
  • Geeft duidelijke feedback

Continue reading “Gedragscompetenties – Individueel leidinggeven”